Service facile et pro

Créer un site web

Conseil et formation en contrôle de gestion pour PME et TPE

Conseil et formation en contrôle de gestion pour PME et TPE

 Si vous êtes créateur d'entreprise


 

Conseil : accompagnement dans la réalisation de la partie financière de votre plan d'affaires (ou business plan) : plan de financement, comptes de résultat prévisionnels, budget de trésorerie...

 

Formation : réaliser votre plan d'affaires de A à Z, budget de trésorerie, élaboration d'un devis, tableau de bord, calcul du coût de revient de vos produits (biens ou services)...

 

 

  Si vous être développeur ou redresseur d'une entreprise


 

Conseil : amélioration de la rentabilité des ventes (méthode ROCS), diagnostic du contrôle de gestion de l'entreprise, optimisation de la trésorerie, organisation des tâches administratives et de gestion, conception d'outils d'aide à la décision (tableau de bord, indicateur d'alerte ou de suivi, budgets, reporting...), gestion et anticipation des impayés clients (méthode CashNet), mise en place du système de contrôle de gestion de l'entreprise, évaluation de la performance globale d'une force de vente (méthode Markedia)...

 

Formation : budget de trésorerie, élaboration d'un devis, tableau de bord opérationnel, tableau de bord stratégique (balanced scorecard), gestion des stocks, optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR), évaluation de la rentabilité des ventes, calcul des coûts de revient, analyse d'un bilan (analyse financière), recouvrement des créances et gestion des impayés clients (professionnels ou particuliers)...

 

Informatique de gestion : développement d'applicatifs spécifiques (sous MS Excel, MS Access, Business Objects, XL400, EIS Minx, MyReport, Hypérion...) pour automatiser des tâches administratives et de gestion récurrentes, des outils d'aide à la décision, des méthodes de calcul de coûts de revient (exemple : l'application ProgiROCS)...

 

 

 Si vous êtes repreneur ou cédant d'une entreprise


 

Conseil : évaluation de l'entreprise à acheter ou à céder (méthode EOPE, méthode des Praticiens, méthode de l'EAIT...), partie financière du plan de reprise ou de cession, amélioration de la rentabilité de l'entreprise avant cession ou transmission...

 

Formation : connaître les principales méthodes d'évaluation adaptées aux TPE/PME, élaborer un plan de reprise ou de cession de A à Z, plan de financement, budget de trésorerie...