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Conseil et formation en contrôle de gestion pour PME et TPE

Conseil et formation en contrôle de gestion pour PME et TPE

Bienvenue sur notre site Internet

 

Spécialisés en conseil et formation en contrôle de gestion, nous intervenons depuis 2004 auprès des PME et des TPE françaises et européennes, que celles-ci soient indépendantes ou adossées à une grande entreprise (filiales, établissements autonomes, franchisés, concessionnaires...).

 

Nous aidons aussi les créateurs et les repreneurs d'entreprise à évaluer la pertinence et la viabilité de leur projet, à réaliser correctement leur plan d'affaires (business plan) et à les accompagner dans leur recherche de financements.

 

Mais qu'entendons-nous exactement par contrôle de gestion ?

Pour résumer, le contrôle de gestion est une approche technique et commerciale de l'entreprise, à travers différents outils et méthodes de gestion financière (ratios, comptabilité analytique, outils d'aide à la décision, gestion de trésorerie, méthodes de calcul de coûts de revient...).

Dans l'absolu, son but est d'anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent ; car les résoudre a posteriori peut souvent s'avérer impossible, faute de moyens et de temps suffisants.

Pour atteindre ce but, un des principaux objectifs du contrôle de gestion est d'aider les décideurs (dirigeants, responsables opérationnels) à identifier les véritables origines de mauvais résultats financiers, en combinant toutes les sources d'information dont disposent l'entreprise (détail des ventes, comptabilité, GPAO, documents de suivi technique...).

Plus concrètement, le contrôle de gestion permet de comprendre ce que la comptabilité ne peut expliquer.

 

 

Chacune de nos interventions sont réalisée uniquement sur-mesures. Nous ne proposons jamais de solutions standard ou d'outils vendus "sur étagère". Car l'expérience nous a démontré que chaque client a des besoins qui lui sont propres. En conséquence, seule une solution personnalisée peut y répondre avec le maximum d'efficacité.

Par ailleurs, nous nous engageons à respecter une totale confidentialité vis-à-vis des dossiers traités, et ce quelle que soit leur nature et leur degré d'importance.

 

 

Connaissez-vous la méthode ROCS ® ?

 

En janvier 2004, PM Conseils a conçu une méthode de gestion spécifique aux TPE et PME.

Son but est de les aider à améliorer durablement la rentabilité de leurs ventes.

 

Pour en savoir plus : méthode ROCS

 

 

Consciente des limites de ses compétences et désireuse d'aider ses clients ayant des besoins dans d'autres domaines, PM Conseils a fondé en mars 2005 un réseau de consultants indépendants dont les activités sont différentes et complémentaires :

 

le réseau Expertises complémentaires 

 

 

 

 

 

Pour en savoir plus sur ce réseau